Karolina

Pomagam zamieniać wiedzę, pomysły i chaos w konkretne działania.



Jestem Project Managerką i trenerką biznesu z ponad 8-letnim doświadczeniem w pracy projektowej, biznesie i rozwoju ludzi. Na co dzień pracuję przy projektach związanych z technologią, doświadczeniem klienta, procesami i transformacją biznesową. Mam doświadczenie zarówno w środowisku korporacyjnym, jak i w projektach społecznych, edukacyjnych i mentoringowych.



Łączę zarządzanie projektami, Design Thinking, komunikację, analizę danych i projektowanie prezentacji.

Dzięki temu nie skupiam się wyłącznie na teorii — pokazuję, jak wykorzystywać konkretne metody i narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych i akademickich.



Prowadzę indywidualne zajęcia, konsultacje oraz mentoring, dopasowując zakres do poziomu, celu i aktualnego wyzwania.



W CZYM MOGĘ CI POMÓC?



1. PREZENTACJE

(POWERPOINT/CANVA)

Od „mam za dużo informacji” do prezentacji, która ma jasny przekaz.



Dobra prezentacja to nie tylko estetyczne slajdy. To przede wszystkim odpowiedź na pytania: "co chcę powiedzieć, komu i po co?"



Pomagam zarówno w nauce PowerPointa, Canvy jak i w przygotowaniu konkretnej prezentacji.



Zakres:

- PowerPoint od podstaw i poziom średniozaawansowany,

- tworzenie profesjonalnych slajdów,

- budowanie struktury prezentacji,

- storytelling i logiczna narracja,

- dobór odpowiedniego układu slajdu,

- upraszczanie dużej ilości informacji,

- wizualizacja danych, procesów i zależności,

- prezentacje biznesowe i projektowe,

- prezentacje na studia,

- przygotowanie prezentacji dla managera lub klienta,

- przygotowanie do wystąpienia i prezentowania materiału.



02. DESIGN THINKING & PROJEKTOWANIE ROZWIĄZAŃ



Od problemu do rozwiązania, którego naprawdę potrzebuje użytkownik.



Design Thinking pozwala spojrzeć na problem z perspektywy użytkownika i uporządkować proces poszukiwania rozwiązania.



Pomagam zrozumieć metodę i wykorzystać ją w praktyce — w projektach biznesowych, akademickich i własnych inicjatywach.



Zakres:

- podstawy Design Thinking,

- identyfikacja i definiowanie problemu,

- perspektywa użytkownika,

- persona,

- potrzeby i pain points,

- Customer Journey,

- generowanie pomysłów,

- priorytetyzacja rozwiązań,

- prototypowanie,

- testowanie,

- projektowanie warsztatów,

- wykorzystanie Miro i narzędzi wizualnych.



Możemy pracować również na Twoim konkretnym projekcie - od zdefiniowania problemu aż po zaprojektowanie rozwiązania.



03. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Jak przeprowadzić projekt od pomysłu do efektu?



Pomagam uporządkować sposób prowadzenia projektu i pokazać, jak wykorzystać metody zarządzania projektami w praktyce.



Zakres:

- czym naprawdę jest projekt i rola Project Managera,

- definiowanie celu i zakresu,

- tworzenie planu projektu,

- harmonogramowanie,

- podział zadań i odpowiedzialności,

- priorytetyzacja,

- zarządzanie ryzykiem,

- zarządzanie problemami,

- stakeholder management,

- komunikacja projektowa,

- prowadzenie spotkań,

- statusy i raportowanie,

- KPI i cele projektowe,

- Agile i Scrum,

- podstawy pracy z Jira i Miro.



Dla kogo?

Dla osób rozpoczynających pracę w projektach, studentów, początkujących Project Managerów oraz osób, które właśnie dostały odpowiedzialność za projekt i chcą wiedzieć, jak go dobrze poukładać.



4. ZARZĄDZANIE CZASEM & ORGANIZACJA PRACY

Jak ogarnąć wiele zadań, projektów i terminów bez ciągłego gaszenia pożarów?



Zarządzanie czasem traktuję przede wszystkim jako zarządzanie priorytetami, energią i sposobem pracy.



Podczas zajęć możemy wspólnie uporządkować Twój sposób pracy i stworzyć system dopasowany do Twojej sytuacji.



Zakres:



- ustalanie priorytetów,

- planowanie dnia i tygodnia,

- praca z deadline'ami,

- MoSCoW,

- planowanie zadań,

- organizacja pracy przy wielu projektach,

- radzenie sobie z dużą liczbą zadań,

- planowanie pracy głębokiej,

- zarządzanie spotkaniami,

- delegowanie i ustalanie odpowiedzialności,

- budowanie własnego systemu organizacji pracy.



Nie chodzi o to, żeby robić więcej. Chodzi o to, żeby wiedzieć, co naprawdę warto zrobić teraz.



5. MENTORING PROJECT MANAGEMENT & ROZWÓJ ZAWODOWY



Nie wiesz, w którą stronę iść? Uporządkujmy to razem.

Mentoring kieruję przede wszystkim do osób, które chcą rozwijać się w obszarze zarządzania projektami, wejść do roli PM-a albo lepiej odnaleźć się w środowisku biznesowym.



Możemy pracować nad:

- wejściem do roli Project Managera,

- rozwojem kompetencji PM,

- organizacją własnej pracy,

- komunikacją ze stakeholderami,

- prowadzeniem spotkań,

- prezentowaniem się w biznesie,

- przygotowaniem do rozmowy rekrutacyjnej,

- analizą CV i profilu zawodowego,

- określeniem kierunku rozwoju,

- przygotowaniem planu rozwoju kompetencji.



JAK WYGLĄDAJĄ ZAJĘCIA?



Nie mam jednego sztywnego programu.

Najpierw określamy cel. Potem dobieramy sposób pracy.



MOJE PODEJŚCIE

Praktyka zamiast samej teorii.

Każde zajęcia zaczynamy od określenia celu i kontekstu.

Nie zależy mi na tym, żebyś po spotkaniu znał/a kolejne definicje.

Zależy mi, żebyś potrafił/a wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.



Dlatego podczas zajęć wykorzystujemy:

- realne przykłady,

- ćwiczenia,

- case studies,

- Twoje własne projekty i materiały,

- narzędzia wykorzystywane w biznesie,

- pracę na konkretnych problemach.

1. DLACZEGO WARTO ZE MNĄ PRACOWAĆ?
   
   
   
   Łączę kilka perspektyw:
   
   
   
   PROJECT MANAGEMENT
   
   Doświadczenie w prowadzeniu projektów i pracy z różnymi interesariuszami.
   
   BIZNES
   
   Praca w środowisku korporacyjnym, strategicznym i projektowym.
   
   UX & DESIGN THINKING
   
   Umiejętność patrzenia na problemy z perspektywy użytkownika i projektowania rozwiązań.
   
   TRAINING & MENTORING
   
   Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, warsztatów i mentoringu.
   
   
   
   Dodatkowo prowadzę:
   
   Korepetycje i konsultacje w pisaniu tekstów naukowych (praca zaliczeniowa, praca magisterska, praca licencjacka), w tym przygotowanie do obron, zaliczeń, egzaminów, poprawek, testów, wystąpień, bieżących zajęć, a także pomoc w przygotowaniu, uzupełnieniu, redakcji oraz korekcie (pod względem merytorycznym, językowym, edytorskim) różnych tekstów, projektów, prezentacji.